5月25日上午，学校举行2022-2025年聘期目标管理任务书签字仪式，校领导出席会议，各部门、各单位党政主要负责人参加了签字仪式，会议由副校长刘恩允主持。

签字仪式上，党委书记郭翠芬、党委副书记、校长盛国军与教学院部党政主要负责人、职能部门负责人代表签订了2022-2025年聘期目标管理任务书。

郭翠芬指出，学校发展的蓝图已经绘就，发展的思路已经清晰，发展的目标任务已经明确，学校未来的发展充满期待。全校广大教职员工盼发展、想发展的愿望十分强烈。学校干部队伍的办学理念、综合素质有了很大的提升，教师队伍充满生机活力，学校积极推进综合改革，本科管理制度机制日趋完善规范。就贯彻落实聘期目标管理任务，郭翠芬提出三点要求。一是要坚定信心，履行责任，紧紧盯牢目标任务，增强学校高质量发展的责任感和使命感。二是要勇于担当、积极作为，认真落实任期目标管理任务书中的各项工作。发展规划处要做好协调统筹工作，各部门、各单位要担当作为，规划好目标任务的分解和落实，分规划牵头部门要做好监督、检查，共同推动任期目标各项任务顺利完成。第三，要继续保持艰苦奋斗、拼搏进取、苦干实干加油干的工作作风，发扬女院精神，为推进高水平应用型女子大学建设贡献力量。

盛国军指出，实施目标管理是推进学校高质量发展、促进学校内涵提升的重要举措。一是要充分认识目标管理任务书的意义，签订目标管理任务书既是科学管理的重要手段，也是完成目标任务的重要保障。二是要认识到各部门任务书制定的目标任务离高水平大学、高质量发展还有很大的差距，下一步要瞄准硕士点建设和应用型大学建设，要紧盯目标任务，层层分解落实。三是学校重点建设学科要认真研究下一步的工作任务，力争超越聘期目标管理任务书和“十四五”规划制定的目标任务。四是要立足学科建设、硕士点建设，大力引进学校发展所急需的人才，为年轻教师创造良好的发展条件，推动学校更好更快地发展。